賡續(xù)前行 奮勇爭先

天宇家人們：

    新年好！

    凱歌辭舊歲，洪鐘唱新年。跌宕起伏的2023年已緩緩落下帷幕，充滿未知的2024年正徐徐邁開步伐。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司管理團隊,向天宇的家人們致以新年的問候，祝大家新年快樂，闔家安康！

    2023年，是企業(yè)發(fā)展重啟的開局之年，在面臨建筑行業(yè)發(fā)展持續(xù)走低、疫情全面解封的大環(huán)境下，天宇對未來發(fā)展的規(guī)劃與部屬，是企業(yè)發(fā)展重啟的第一道關卡；2023年，也是企業(yè)抓住機遇的關鍵之年，市場的優(yōu)勝劣汰給了我們太多警醒，確立和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，也給我們帶來了諸多思考和舉措；2023年，更是繼往開來，不破不立的奠基之年，圍繞降本增效的課題，我們更是大刀闊斧的對已有的管理進行了顛覆性的改革。過去的一年里，天宇同大家一起，賡續(xù)了勤奮堅持的天宇精神，在促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁步向前，奮勇爭先。

    開局之年——錨定市場需求，精準配套供給

    基于天宇長期以來打造的建筑安裝產(chǎn)業(yè)“大平臺”，讓我們在后疫情時代的開局之年便有了十足的信心和底氣。借助制造、安裝、維保、品牌代理、項目聯(lián)營五大板塊積累的板塊優(yōu)勢以及品牌效應，我們將業(yè)務重心繼續(xù)保持在制造與安裝兩大板塊上，用體量大、市場滲透強的業(yè)務為天宇品牌及口碑鋪路，繼而形成板塊之間的聯(lián)動和互補，帶動“大平臺”整個建筑安裝產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。另外，我們也始終堅持“為客戶賦能”的理念，緊抓運營管理和模式創(chuàng)新的紅利，通過平臺優(yōu)勢為客戶創(chuàng)造“人無我有，人有我優(yōu)”的尖叫價值。以市場需求為業(yè)務發(fā)展導向，及時、精準的滿足客戶的需求。這讓我們在開局之年有了發(fā)展的目標和動力！

    關鍵之年——立足長期發(fā)展，打造核心價值

    在2023年，我們先后帶領團隊外出考察學習，觀摩了在上海舉辦的“2023年中國制冷展”，參加了優(yōu)秀制造業(yè)同行“凱達名門朋友圈·萬人進工廠開放周”主題活動，以及率領工程管理團隊多次參觀學習優(yōu)秀地產(chǎn)商萬華集團的項目管理標準和工藝工法……通過這些學習交流，不僅讓我們對國際國內(nèi)一線品牌的產(chǎn)品和技術都有了全新的認識，還學習到了國內(nèi)優(yōu)秀制造企業(yè)的管理經(jīng)驗，并且讓我們的項目管理團隊認識到在施工管理和工藝工法上的突破點。在制造板塊，我們加快了市場的調(diào)研與新產(chǎn)品的研發(fā)，并通過改善車間設備和生產(chǎn)區(qū)域的合理規(guī)劃，提升了生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)；在安裝板塊，我們建立起企業(yè)內(nèi)部的“標準”，并嚴格實施到各個項目，贏得了合作方的贊許和認可。此外，我們繼續(xù)加深同四川建筑職業(yè)技術學院等專業(yè)對口院校的合作，“天宇獎學金”的建立，推進了“產(chǎn)-學-研”的落地，探索了符合市場需求的人才培育模式，天宇也成功吸納雙向奔赴的新鮮血液，提升了企業(yè)發(fā)展的活力。天宇始終堅持與踐行“長期主義”的企業(yè)經(jīng)營價值觀，管理模式長期創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝長期迭代，經(jīng)營成本長期投入，才能立足長期發(fā)展，打造出企業(yè)的核心價值，從而在關鍵之年，讓天宇依靠核心競爭力，在市場競爭中脫穎而出。

    奠基之年——強抓“降本增效”，引爆“增量價值”

    不破不立，破而后立。在面對如今經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，行業(yè)發(fā)展的新格局，作為民營企業(yè)，必須做出前所未有的改變。在2023年，天宇開始了漫長的改革之路。我們的管理團隊，參加了諸多管理類的課程和講座，在逐一研判和商討后，最終將“降本增效”作為變革的突破口，引進了“增量價值”考核系統(tǒng)。我們圍繞“降本增效”這一主題，從團隊目標、組織構架、崗位職責等七個管理痛點逐一解決。在面對行業(yè)“增量時代”向“存量時代”的急速轉(zhuǎn)變過程中，在原有的基礎上挖掘價值增長點，輔以簡單直接的增量考核與分配，這必將引爆每一個環(huán)節(jié)的動力，激發(fā)全員的積極性。2023年作為這一場改革的奠基之年，我們有決心和信心在新的一年將這一場改革貫徹到底，為天宇新的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆！    

     新的一年，繼續(xù)將大平臺發(fā)展戰(zhàn)略思維作為天宇發(fā)展的基本路線。打造制造，安裝，維保，品牌代理，聯(lián)營五大業(yè)務板塊，建立業(yè)務板塊互相聯(lián)通以及賦能，通過各大業(yè)務板塊為客戶賦能，滿足各類業(yè)務需求，提供天宇獨有的增量價值。同時，為員工提供充足的發(fā)展機會，讓每一位天宇人在大平臺上充分發(fā)揮自己的才能，成就夢想與收獲。我相信，必須發(fā)揮咬定青山不放松的決心，才能有任爾東西南北風的泰然自若！

     新的一年，集全員之力努力打造“四個極致”。提高生產(chǎn)效率，變革技術工藝，深入前端市場，做到“生產(chǎn)制造力”的極致；鍛煉專業(yè)團隊，提煉管理經(jīng)驗，滿足客戶需求，促進“履約服務力”的極致；提高品牌定位，對標一線標準，形成大品牌效應，沖刺“品牌影響力”的極致；踐行長期主義，凝聚企業(yè)精神，強調(diào)文化塑造，追求“文化凝聚力”的極致！我相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。極致的背后，回歸的是一點一滴的積累和沉淀！

     新的一年，堅持推動天宇4.0的不斷創(chuàng)新和突破。通過對天宇的企業(yè)發(fā)展總結，我們經(jīng)歷了靠行業(yè)紅利和改革開放紅利的天宇1.0，在這期間我們業(yè)務類型單一、資質(zhì)較低，給公司也帶了發(fā)展的桎梏；緊接著，我們發(fā)展到天宇2.0，天宇打破發(fā)展的壁壘，以制造＋安裝兩大業(yè)務在市場上逐漸站穩(wěn)腳跟；到目前，我們穩(wěn)步發(fā)展到天宇3.0，以建筑安裝全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務發(fā)展的模式創(chuàng)新，歷經(jīng)了行業(yè)深度調(diào)整這一關鍵時期。未來，天宇4.0正等著我們一同去經(jīng)營和創(chuàng)造，在原有基礎上不斷賦予天宇更多的能量和創(chuàng)新。我相信，有志者，事竟成，天宇的發(fā)展經(jīng)歷了時間的考驗，我們將會繼續(xù)書寫新的成績！

    沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春！回首過去，昨天的輝煌與冒險已成云煙；展望未來，明天的機遇和挑戰(zhàn)躍然眼前。天宇也將發(fā)揚“勤奮堅持，永不放棄”的奮斗精神，賡續(xù)“眾志成城，克服萬難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造新的成績，譜寫新的華章！

    在此，我由衷的感謝：感謝一年來給予天宇指導和幫助的各級政府領導和社會各界朋友；感謝給予天宇認同與支持的廣大客戶及合作伙伴；感謝給予天宇發(fā)展力量和信心的全體“天宇人”及家眷。

    祝大家在新年來臨之際：大展宏圖，喜樂安康！

                                                                                                                                                                                                                                                                             楊高澤

                                                                                                                                                                                                                                                                         2024年1月1日